Business Consulting & Coaching
Metodologia GrowX

METODOLOGIA

Il nostro metodo beneficia di un approccio e di strumenti appresi nelle grandi aziende adattati e personalizzati per le PMI.

METODOLOGIA
CHECK-UP

Check-up

Al fine di garantire l’individuazione delle priorità di intervento la nostra metodologia prevede un incontro preliminare nel quale verrà completata una analisi dell’attuale situazione aziendale con riferimento ai temi più significativi.

Affiancamento

Affiancamento

Affianchiamo Manager, Imprenditori ed i loro team ascoltandone le esigenze e sostenendoli nella individuazione della migliore strategia di business o nel rafforzamento delle competenze trasversali.

Il nostro obiettivo è quello di accompagnare, nel più breve tempo possibile, l’azienda ed il team nel percorso di crescita e di sviluppo con soluzioni personalizzate efficaci e prontamente applicabili.

Strumenti

Strumenti

Lavoreremo con voi nell’identificare una serie di strumenti “digitali” di gestione e monitoraggio che consentiranno di lavorare in modo più efficace ed efficiente.

LEARNING-BY-DOING

Learning by doing

Lavorare a stretto contatto con le persone nello sviluppo della visione del business e delle proprie competenze al fine di far crescere il know-how interno consentendo una gestione di business efficace ed autonoma. 

EVOLVERE

Evolvere

“Crescere dentro per essere efficaci fuori”

Per affrontare un mercato competitivo sempre più sfidante è necessario innanzitutto innescare un cambiamento interno lavorando sul team, sulle competenze, sui processi, sulla gestione aziendale e sul riconoscimento dei contributi e dei benefici che l’innovazione tecnologica può apportare nell’organizzazione. Allineando, così, la cultura aziendale agli obiettivi di business.

FOLLOW-UP

Follow-up

Nella nostra metodologia sono previsti incontri periodici di Follow-up a garanzia e a supporto dell’implementazione e del monitoraggio dei risultati ottenuti o degli obiettivi identificati durante la nostra collaborazione.